進(jìn)度管理

工程進(jìn)度的全面監(jiān)控，使計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際動(dòng)態(tài)吻合，保證工程按期交付

背景簡(jiǎn)介

BACKGROUND

進(jìn)度管理集中反映在項(xiàng)目成本、質(zhì)量和進(jìn)度三個(gè)方面。進(jìn)度是三要素之一，它與成本、質(zhì)量有著緊密聯(lián)系。建易通進(jìn)度管理模塊，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目資金等指標(biāo)數(shù)據(jù)快速掌握。對(duì)階段性文件資料和項(xiàng)目日常信息采集分析，以圖表形式可視化展示項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)度與資金詳情。

行業(yè)現(xiàn)狀

STATUS OF INDUSTRY

管理難度大

從施工準(zhǔn)備、施工管理、竣工驗(yàn)收、后期維護(hù)等全過(guò)程。建設(shè)工程項(xiàng)目，施工工期長(zhǎng)，管理周期長(zhǎng)，管理難度大。

管理事項(xiàng)多

工程進(jìn)度涉及到工程的方方面面，從工程要素來(lái)看涉及人機(jī)料法環(huán)，工作事項(xiàng)繁多，工作任務(wù)繁重。

制約企業(yè)效益

建筑項(xiàng)目的進(jìn)度情況，直接關(guān)系著企業(yè)效益和利潤(rùn)空間。

產(chǎn)品特點(diǎn)

PRODUCT FEATURES

進(jìn)度管理貫穿工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，是工程進(jìn)度管理的主線條。通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度監(jiān)控與分析等管理功能，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的全面管控，使計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度動(dòng)態(tài)吻合，保證工程按期交付。